俗话说人穷志短，财大气粗。想起几年前我们这家工作室还是只有几名初创人员，刷票主要靠软件，而几年以后，我们现在也有了自已的近万人的投手团队，可以承接全国范围内的任何的投票活动，中间万人纯人工投手招募的过程也是很不容易。今天简单来说说万人投票团队如何快速招募人员和管理。

 

 

当初在完成基本的人员招募的时候，各个团队各想绝招。还有一个公司招人非常的聪明，其没有花一分钱的就找不到了数千名的投手，他们采用是故事营销的方式，真是让人想都想不到。他们通过包装一个在家的宝妈通过加入兼职投手，短短一年时间，就收入了四五万元的这么一个故事，因为故事非常的具有典型性，另外也确实是根据真实的事件改编，所以在细节上写的非常的全面和感人，让很多人产生共鸣，于是这个文章，被自动转发了10万加，从而形成了当年的一个爆款。紧接着这家投票公司的微信号就很快招到了5000人左右，圆满的完成了微信刷票人员招收的目的。可以说，这是当时的一个经典的一个战役。

纯人工投票团队招募完成以后，其实如何去管理，也是一个大问题，很多公司都是用不同的办法去管理，有些公司的管理是军事化的，几点报到以及每天的打卡上班等等，还有一些公司是采用非常柔性的管理，只要人在，平时也不练兵，也不培训，主要是人员在这就可以了，这些方法事实证明了都不是非常的合适。管理过于强硬的，对于兼职人员来讲，一般他们都会直接的离开这个团队，因为本身的兼职工作就是有灵活性的，不能保证是几点的时候，一定可以进行操作，而对于团队放任不管这种人也会出现问题，因为时间长了以后的人们感觉到根本就没有人搭理，所以在这种情况下纷纷离他而去，造成的也是非常不好的一个效果。

 

 

真正比较好的方式，是类似于我们这种标准管理，公司平时是比较松散的，但是通过搞一些线下的活动，还有线上的一些培训来提高大家的知识技能，增加大家的归属感，从而能在团队的管理上以及团队的发展上获得了更加好的一个效益。